Die Spitex Grauholz gehört zu den ersten Spitex-Organisationen, die SHIP eingeführt haben. SHIP steht für Swiss Health Information Processing und setzt die harmonisierten administrativen Prozesse zwischen Hausarztpraxen, Leistungserbringern und Krankenkassen um. «Mit der Nutzung von SHIP wird die Administration entlastet und Abläufe werden vereinfacht», sagt Samuel Sieber,...
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Die Einsatzplanung bei der Spitex ist quasi die «Königsdisziplin» und kann Ursache sein von Ärger wie auch Freude bei den Mitarbeitenden sowie den Kundinnen und Kunden. Was macht gute Planung aus? Wie weit wird die Planung mit Technologie unterstützt? Stefanie Sager hat selber lange die Einsätze bei der Spitex geplant.
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Kürzlich wurden die Resultate der Trendumfrage 2024 in Spitex-Organisationen veröffentlicht. Die Online-Umfrage wurde durchgeführt von QUALIS evaluation GmbH, in Zusammenarbeit mit dem Spitex Verband Kanton Zürich. Die Befragung von Kaderpersonen und Fachverantwortlichen von öffentlichen und privaten Spitex-Organisationen in der Deutschschweiz sollte Antworten zu den Herausforderungen und...
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Die Spitex Linth arbeitet nach dem Flying-Nurse-Prinzip: Die Mitarbeitenden gehen direkt von ihrem Wohnsitz aus zu den Klientinnen und Klienten. Niemand muss zuerst zum Stützpunkt. «So gewinnen alle wertvolle Familienzeit am Morgen, niemand verliert unnötige Zeit für den Arbeitsweg», sagt Christine Schnyder, Geschäftsleiterin der Spitex Linth.
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Strategische Gremien gewinnen an Bedeutung. Was früher gang und gäbe war, geht heute nicht mehr. Statt Klüngel ist Fachkompetenz gefragt. Das strategische Organ einer Spitex muss vielfältigeren Anforderungen genügen. In Zeiten, wo sich die Geschäftsleitungen die Klinke in die Hand geben, wo massive Verluste die Existenz der Spitex gefährden oder die Ansprüche immer mehr steigen, ist das...
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