Politik entscheidet über die Rahmenbedingungen der ambulanten Pflege. Doch wer glaubt, Einfluss entstehe erst im Bundeshaus, unterschätzt den politischen Prozess. Patrick Imhof, Leiter Politik, Spitex Schweiz, zeigte in seinem Referat, weshalb Spitex-Organisationen auf allen Ebenen präsent sein müssen – und warum Lobbying kein Makel, sondern eine demokratische Notwendigkeit ist.
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Sie arbeiten weiterhin in der Schule und am Bett, lesen nachts Dossiers und debattieren tagsüber im Nationalrat: Farah Rumy und Patrick Hässig bringen Pflegepraxis direkt in die Bundespolitik. An der Fachtagung Zukunft: Spitex sprechen sie über Milizparlament, DigiSante, das elektronische Gesundheitsdossier, die Pflegeinitiative – und darüber, weshalb Mails aus der Praxis manchmal mehr...
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Spitex-Mitarbeitende fehlen im Schnitt deutlich häufiger als andere Erwerbstätige. Simon Michel ging mit seiner wissenschaftlichen Arbeit aus der Praxis der Frage nach, warum das so ist – und vor allem, wo Organisationen konkret ansetzen können. Die Resultate zeigen: Gesundheitsverhalten, Unternehmenskultur und Führungsverhalten sind entscheidende Hebel.
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Personalmangel, Zeitdruck, hohe Verantwortung: Der Spitex-Alltag fordert Mitarbeitende täglich stark. Sabrina Bürgi, Leitung Kerndienste, RegioSpitex Limmattal, ausgebildete Pflegefachfrau und Wundexpertin, zeigt auf, wie Neuroleadership helfen kann, Unternehmenskultur und Zufriedenheit zu stärken – nicht mit mehr Ressourcen, sondern mit bewusster Führung.
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Mehr Sichtbarkeit führt nicht automatisch zu besserer interner Kommunikation. Eine Untersuchung von Andrea Marijanovic, Social Media Managerin bei Spitex Zürich. zeigt, worauf es wirklich ankommt: Relevanz, Klarheit und Nähe zum Arbeitsalltag.Andrea Marijanovic kennt die Praxis aus erster Hand. Nach der Ausbildung als Fachfrau Gesundheit und einem anschliessenden Studium der...
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