Der Fachkräftemangel ist eine Herausforderung, nicht nur in der Schweiz und nicht nur im Pflegebereich. Es braucht einen umfassenden Wandel. Und zwar gleichzeitig auf der organisatorischen, der gesundheitspolitischen und gesellschaftlichen Ebene. Referentin: Marianne Pfister, Co-Geschäftsführerin Spitex SchweizReferat: Der Fachkräftemangel bleibt – was nun?
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Es gibt vier mögliche Lösungsansätze für Spitex-Organisationen, dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken: Digitale Lösungen müssen forciert und die Attraktivität der Arbeit muss gesteigert werden. Zudem sind auf dem Arbeitsmarkt neue Zielgruppen zu definieren und die psychologische Sicherheit muss besser werden.
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Spitex Zürich ist aus zwei unterschiedlichen Spitex-Organisationen entstanden. Im Zuge des Zusammengehens wurde ein neues Betriebsmodell entwickelt. Dieses unterstützt die Personalgewinnung in den drei Bereichen Personal halten, Arbeitsmöglichkeiten für (alle) Lebensbereiche schaffen sowie die Möglichkeit, intern zu wechseln.
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Pflegende Angehörige spielen eine ambivalente Rolle im Gesundheits- und Sozialsystem. Sie werden als wertvolle Ressource angesehen, die oft unbezahlt und unsichtbar ihre Liebsten pflegen. In der Vergangenheit hat es verschiedene Konzeptwechsel gegeben, die aktuellen Herausforderungen sind zahlreich.
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AsFam ist eine Organisation, die pflegende Angehörige anstellt. So haben wir eine einzigartige Perspektive auf die Herausforderungen, Chancen und Risiken dieser Beschäftigungsform. Unsere Unternehmensentwicklung war steinig. Doch heute beschäftigen wir 65 diplomierte Pflegefachpersonen und über 700 pflegende Angehörige.
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