«Was wir tun, kostet – was wir nicht tun, kostet auch»

Im Jahr 2008, vor zehn Jahren, hat Katharina Hadorn die private Spitex-Organisation private Care AG gegründet. Im Interview erklärt sie, wie sie sich im Markt der Spitex-Organisationen behauptet und was der entscheidende Erfolgsfaktor fürs Spitex-Business ist. Die agile Managerin hat zudem klare Vorstellungen, wie sie mithelfen kann, um den Fachkräftemangel beim Spitex-Personal zu verkleinern.

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Alles unter einem Dach

Kostendruck und geografische Besonderheit haben unter anderem dazu geführt, dass sich im Oberwallis neue Strukturen für die ambulante Grundversorgung der Bereiche Gesundheit und Soziales entwickelt haben: Sämtliche Leistungen sind im Sozialmedizinischen Zentrum Oberwallis (SMZO) zusammengefasst. «Dank...

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www.spitex-drehscheibe.ch

«80 Rappen je Pflegestunde für die Ausbildung»

Der Kanton Solothurn hat bemerkenswerte Neuerungen auf Anfang Jahr eingeführt: Ein neuer Mustervertrag soll sicherstellen, dass alle Solothurnerinnen und Solothurner den gleichen Zugang zu Spitex-Leistungen haben. Im Kanton Solothurn sind es die Gemeinden, welche die Restkosten finanzieren. Ein Systemwechsel...

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Weitere Beiträge

Zukunft Spitex: Zwischen politischem Einfluss und digitalem Wandel

Rund 160 Top-Kader aus Spitex und Industrie trafen sich in Olten zur diesjährigen Fachtagung Zukunft: Spitex. Die Fachtagung - sie war erneut ausverkauft - zeigte ein Spannungsfeld, das die Branche prägt: steigender Druck, komplexere Versorgung und gleichzeitig grosse Erwartungen an Digitalisierung und Zusammenarbeit.

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ABO
Fachtagung Zukunft Spitex

Zentrale Herausforderungen der Spitex-Organisationen

Im Rahmen der Fachtagung Zukunft: Spitex führten die Organisatoren eine Umfrage unter den anwesenden Spitex-Top-Kadern durch. Es galt Themen zu priorisieren, die als die grösste Herausforderung wahrgenommen werden. Die Themen waren zuvor in einem Sounding-Board unter ausgewählten Spitex-Top-Kadern entwickelt und verifiziert worden.

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ABO
Grösste Herausforderung